本书中，安切洛蒂本人将向我们和盘托出其执教生涯中精彩纷呈的故事——他的方法、他的导师、他的错误与辉煌——并带我们进入更衣室，去追溯那些塑造过他的人物、挑战和决定。 这些被披露的故事，内容涵盖从管理人才到应对挫折、从战术手段到心理游戏的方方面面。 本书既是妙趣横生的回忆录，又是关于商业领导力少有的极富洞见之作。

本书中，安切洛蒂本人将向我们和盘托出其执教生涯中精彩纷呈的故事——他的方法、他的导师、他的错误与辉煌——并带我们进入更衣室，去追溯那些塑造过他的人物、挑战和决定。 这些被披露的故事，内容涵盖从管理人才到应对挫折、从战术手段到心理游戏的方方面面。 本书既是妙趣横生的回忆录，又是关于商业领导力少有的极富洞见之作。

安帅最喜欢两样东西——足球和美食，他说：“如果一定要选一样更喜欢的，我选足球。”这本自传不仅是对多年教练生涯的回顾，更是为了帮助一位特别的朋友：博格沃诺。他曾在佛罗伦萨和米兰效力，与安切洛蒂做过队友。五年前，博格沃诺患上了一种名为“卢·格里格”的病，病症为肌肉神经系统萎缩。安帅说：“我写这本书，透露了我自己的情感，不过我不关心这事，只是希望能筹到钱帮他治病。斯蒂法诺（博格沃诺）曾是我的队友，我们需要每个人来帮他。也许他还有办法治好，但时间不多，他现在已经不能走动，不能说话，只剩用眼睛来表达感情。”这本书完全没有一丝一毫遮掩，让你明白他的生活，他的本人。

《安切洛蒂自传：我的圣诞树》是一本教练秘籍书。所有立志成为一名优秀教练，或所有曾幻想过执教一支伟大球队的梦想家们，体育爱好者必读的一本书。这本书中讲述了安切洛蒂整个执教生涯的故事，没有遗漏任何细节。本书将他的运动才能、领导魅力与沟通能力展示得淋漓尽致。这是伟大导师的灵魂之书。

安帅最喜欢两样东西——足球和美食，他说：“如果一定要选一样更喜欢的，我选足球。”这本自传不仅是对多年教练生涯的回顾，更是为了帮助一位特别的朋友：博格沃诺。他曾在佛罗伦萨和米兰效力，与安切洛蒂做过队友。五年前，博格沃诺患上了一种名为“卢·格里格”的病，病症为肌肉神经系统萎缩。安帅说：“我写这本书，透露了我自己的情感，不过我不关心这事，只是希望能筹到钱帮他治病。斯蒂法诺（博格沃诺）曾是我的队友，我们需要每个人来帮他。也许他还有办法治好，但时间不多，他现在已经不能走动，不能说话，只剩用眼睛来表达感情。”这本书完全没有一丝一毫遮掩，让你明白他的生活，他的本人。

《领导力(第4版)》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。 《领导力(第4版)》的基本目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长...(展开全部)

要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中，知名高管教练布伦达•本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。

马歇尔•古德史密斯有丰富的领导力指导经验，一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精进：成就极致领导力的21个管理细节》中，他总结了带团队时，常见且易于改善的21个细节，希望对领导者们有所启发。

关于什么是领导力，如何发挥领导力，历来就众说纷纭，然而在诸多的领导力见解中，却不是每一种说法都能经得起推敲。

《大国领导力》借鉴中国古代哲学家的政治决定论观念，提出了道义现实主义理论，将国家兴衰归因于政治领导力，并用这一理论解释了中国的影响力何以日益扩大，为世界舞台上大国主导地位变化提供了一种具有挑战性的看法。